Administradores de fincas corruptos

corrupción en la jmb y el comité de gestión

«Es realmente difícil averiguar si alguien está recibiendo un soborno, porque son, por su naturaleza, subrepticios», dice Steven Wagner, un abogado de cooperativas y condominios en Wagner, Berkow & Brandt, y un viejo miembro de la junta de su propia cooperativa de 412 unidades en Manhattan. «Es similar a tratar de demostrar la discriminación. Es difícil de demostrar porque intentan ocultarlo».

La mayoría de los gastos regulares en una cooperativa o condominio son fijos y se pagan cada mes sin un proceso de aprobación -pagos de la hipoteca, seguros, impuestos, nóminas-, pero algunos gastos como reparaciones y suministros sí requieren aprobación. Muy a menudo hay una cantidad fija de dinero a partir de la cual se requiere la aprobación. Por ejemplo, las compras inferiores a 1.000 dólares pueden no necesitar aprobación, de modo que los gastos pequeños -suministros de limpieza o decoraciones navideñas- puedan adquirirse más fácilmente.

Si la junta directiva incorpora un nuevo agente gestor, a menudo querrá trabajar con nuevos proveedores y contratistas con los que ya tiene relaciones establecidas. Hay muchas razones legítimas para hacer esto, pero para asegurarse de que no es sólo un caso de palmas engrasadas, la junta debe participar en este tipo de cambio.

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Por ejemplo, en 2011, The Toronto Star informó de que Manzoor Moorshed Khan, presidente de Channel Property Management, pidió préstamos millonarios contra al menos cinco edificios que gestionaba sin su conocimiento.

Los abogados estimaron que la malversación total iba a ser de más de 20 millones de dólares. Y luego, para colmo de males, Khan huyó a su mansión en Bangladesh, dejando que los inquilinos pagaran sus préstamos falsos.

Aunque Khan puede ser uno de los delincuentes más atroces, no es el único administrador de fincas que malversa dinero o comete fraude. En los últimos años, el número de casos de fraude en condominios ha aumentado casi tan rápido como el precio del alquiler.

Más de 5.000 personas enviaron cartas de denuncia entre julio de 2009 y finales de abril de 2017, según el Centro de Información de Condominios de Ontario. A finales de abril de 2017, la organización había escuchado a más del 48% de todas las corporaciones de condominios en Ontario.

Esto ocurre cuando los administradores se hacen amigos de una empresa contratista y luego le dan recompensas por trabajos que el contratista hace a la baja. A veces, ni siquiera hacen o completan el trabajo, pero el dinero se gasta igualmente, repartido entre el administrador del condominio y el contratista.

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En virtud de un decreto de consentimiento que resuelve ambos casos, Reese Pfeiffer, Michael Fruen y sus empresas Fruen & Pfeiffer y M Fruen Properties acordaron pagar daños y perjuicios monetarios y sanciones civiles por valor de 750.000 dólares, incluida una sanción civil de 14.000 dólares al gobierno federal. El Sr. Pfeiffer y sus socios comerciales tienen prohibido permanentemente entrar en cualquiera de sus propiedades de alquiler ocupadas y ponerse en contacto con los inquilinos. También deberán contratar a un gestor independiente para supervisar el negocio».

Con la ayuda de mis abogados, tuve el apoyo y la valentía de presentar la denuncia por acoso sexual que contaba lo que me había pasado no sólo a mí sino a otras mujeres de color que alquilaban a Reese Pfeiffer. Es una persona muy manipuladora, que utiliza su capacidad de alquilar sus propiedades a mujeres afroamericanas solteras para tratar de intercambiar favores sexuales en lugar del alquiler. Mis abogados libraron una lucha muy larga para conseguir la justicia que se necesitaba y pudieron descubrir que esto era un patrón continuo. Me complace saber que nunca más tendrá la oportunidad de acosar a ninguna de sus inquilinas.

los administradores corruptos se ven expuestos, tratan de intimidar y empiezan a

«Es realmente difícil descubrir cuándo alguien está recibiendo una comisión, porque las comisiones son, por su naturaleza, subrepticias», dice Steven Wagner, abogado de cooperativas y condominios de Wagner Berkow LLP y miembro de la junta directiva de su propia cooperativa de 412 unidades en Manhattan desde hace mucho tiempo. «Es casi como demostrar que alguien está discriminando. Es difícil de demostrar porque intentan ocultarlo».

Teniendo esto en cuenta, dice Wagner, hay algunas señales reveladoras de que pueden existir tratos turbios en su edificio. A continuación, una guía sobre lo que hay que tener en cuenta, cómo detener la corrupción antes de que empiece y qué hacer si sus instintos son correctos.

Si la junta directiva o el tesorero han descubierto indicios de un posible problema, pueden plantear primero sus preocupaciones al agente gestor y solicitar que se pongan a su disposición todos los registros necesarios para seguir investigando. «Es una regla general que los miembros de la junta directiva tienen derecho a mirar cualquier documento que necesiten para asegurarse de que están cumpliendo correctamente sus obligaciones fiduciarias», dice Wagner. «Pueden hacerlo antes de salir a contratar a un abogado o a un contable».

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