Diferencia entre excedencia y permiso sin sueldo

Diferencia entre excedencia y permiso sin sueldo

Licencia por enfermedad

Una excedencia es el tiempo que se permite estar fuera del trabajo, generalmente solicitado por un empleado para cubrir circunstancias especiales que ocurren en la vida del empleado. Un permiso no retribuido se utiliza cuando el tiempo que el empleado se ausenta del trabajo no está cubierto por las prestaciones existentes en la empresa, como la baja por enfermedad, las vacaciones pagadas, los días festivos pagados y el tiempo libre remunerado.

Los permisos no remunerados no proporcionan un salario al empleado durante su ausencia, pero garantizan la continuidad del empleo, lo que puede ser importante sobre todo en lo que respecta a determinadas prestaciones pagadas por la empresa, como las vacaciones acumuladas o la cobertura del seguro médico.

Como ejemplo, imagine que tiene un familiar enfermo. Se ha enterado de que su enfermedad ha avanzado y no le queda mucho tiempo de vida, y le han designado como administrador de la herencia. Cuando este familiar fallece, el tiempo de duelo puede proporcionarle tiempo libre para llorar y asistir a los servicios funerarios, pero si necesita más tiempo para gestionar la herencia, tendría que pedir una excedencia.

En un segundo ejemplo, supongamos que acaba de dar la bienvenida a un recién nacido a su familia. En virtud de la Ley de Permisos Médicos y Familiares (FMLA), tu puesto de trabajo está protegido durante 12 semanas tras el nacimiento del bebé o su adopción en tu familia, porque tu empresa tiene más de 50 empleados y has trabajado allí más de 1.250 horas. (Sin embargo, tu jefe no está obligado a pagarte esas 12 semanas.) Estás bastante segura de que querrás quedarte en casa con tu hijo pequeño durante un tiempo después de que se agoten tus beneficios de la baja médica familiar, así que pedirías una baja para prolongar tu tiempo en casa con el nuevo bebé.

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Permiso de trabajo

Es una verdad inevitable que los empleados querrán y necesitarán tomarse un tiempo libre. Los empleados tienen un derecho estatutario a ello, pero la pregunta que se hacen algunos empresarios es: ¿a qué tienen derecho exactamente?

La gestión de las excedencias puede requerir varios enfoques diferentes. Por ejemplo, hay motivos válidos para ausentarse del trabajo. Entre ellas se encuentran la carta de un médico para ausentarse, la ausencia por enfermedad y la licencia por cuidado de personas.

El absentismo también puede incluir la excedencia por cuidado de hijos e incluso las vacaciones anuales. La excedencia se refiere esencialmente a cuando un empleado no está en la oficina o en su horario de trabajo por una u otra razón.

Conviene recordar que los empleados deben comprobar si tienen derecho a una excedencia antes de solicitarla. Esto puede referirse a algo tan simple como que haya suficientes otros miembros del equipo disponibles para cubrir a un empleado ausente.

Por ejemplo, una ausencia excesiva del trabajo sería más que el número de días de vacaciones concedidos a un empleado. Aquí es donde opciones como la baja por enfermedad resultan apropiadas, ya que esto puede evitar múltiples ausencias del trabajo.

Permiso de salud mental

Los permisos reducen las horas de trabajo, los días, las semanas o los meses de un empleado, y varían en función de las necesidades del empresario. Las empresas suelen aplicar un permiso rotatorio, en el que rotan a los empleados para que tomen sus días no remunerados en diferentes momentos a lo largo del mes. Una alternativa es instituir el permiso no remunerado de una sola vez, a lo largo de algunas semanas o meses consecutivos.

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Las empresas que sólo funcionan durante determinadas temporadas suelen implantar permisos no retribuidos planificados para los empleados. Las estaciones de esquí, por ejemplo, que sólo abren en invierno, pueden comunicar a los empleados con antelación que sólo los contratarán durante la temporada activa.

Las licencias no remuneradas pueden atentar contra la dignidad de un empleado, así como contra su cuenta bancaria, por lo que hay que mostrar aprecio y compasión mientras atraviesan este período de prueba. Los empleados estarán más dispuestos a volver al trabajo al final de la licencia si saben que se les valora.

Los permisos no remunerados pueden ser un camino difícil para todos. Los empleados con permisos de trabajo pueden sentirse estresados debido a la inesperada alteración de sus vidas, y los empleados sin permisos de trabajo pueden caminar en un estado constante de temor por el futuro de sus propios puestos de trabajo.

Permiso sin sueldo en ee.uu.

Incluso los empleados más dedicados pueden experimentar circunstancias fuera del trabajo que afectan a su rendimiento. Estas personas siguen siendo un activo para la empresa, pero pueden necesitar tiempo fuera de su trabajo para ocuparse de asuntos personales, médicos o familiares. De este modo, los permisos de ausencia son un componente valioso de cualquier caja de herramientas de gestión de RRHH. También pueden ser exigidos por la ley.

Los permisos obligatorios se rigen a nivel federal por la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA) y la Ley de Permiso Médico Familiar (FMLA). En virtud de la FMLA, los empleados pueden optar a un permiso de hasta 12 semanas laborales1 sin sueldo. Al final de ese tiempo, normalmente deben ser reincorporados a su puesto anterior o colocados en un puesto equivalente. Hay que tener en cuenta que algunos estados pueden tener requisitos de permiso obligatorio diferentes. Las empresas también pueden estar obligadas a conceder permisos en virtud de determinados convenios colectivos con los sindicatos de sus empleados.

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La excedencia voluntaria es una ventaja para el empleado. Como tal, suele quedar a discreción del empresario y no suele ofrecer la misma protección laboral que la FMLA. Las empresas que deciden ofrecer este beneficio pueden querer actualizar sus políticas de empresa o los manuales de los empleados con directrices específicas sobre la excedencia voluntaria, incluyendo quién tiene derecho a ella y quién no.