Esquema régimen disciplinario funcionarios públicos

Esquema régimen disciplinario funcionarios públicos

acciones disciplinarias

Las medidas disciplinarias del empresario son una respuesta de éste a los problemas de rendimiento o comportamiento del empleado. Puede adoptar la forma de una amonestación verbal o escrita o la pérdida de los privilegios del empleado. El objetivo de las medidas disciplinarias es corregir el comportamiento y documentar los problemas. Tomar medidas disciplinarias en forma de advertencia verbal, advertencia escrita, suspensión o despido puede ser incómodo tanto para el empleado como para el directivo. A mucha gente no le gusta dar o recibir una reprimenda, pero es necesario tener un proceso disciplinario que se siga.

código de conducta de los empleados

Aunque es un tema incómodo, la disciplina en el trabajo es a menudo necesaria. Las empresas necesitan una política de acción disciplinaria. Antes de avanzar en la aplicación de este tipo de política, es importante entender qué es una política de acción disciplinaria, cuándo puede necesitarla y cómo desarrollar una propia.

Una política de acción disciplinaria identifica y estandariza los procedimientos para responder a los incidentes que van en contra de la política de la empresa. Una política de acción disciplinaria bien redactada establece claramente las normas de la empresa y las consecuencias que se derivan de su incumplimiento.

La acción disciplinaria en el lugar de trabajo es cualquier respuesta al mal comportamiento o al incumplimiento de las normas en el trabajo. Todas las normas del lugar de trabajo deben figurar en el manual de la empresa. Las medidas disciplinarias pueden ir desde una advertencia verbal o escrita hasta la suspensión o incluso el despido, dependiendo de la gravedad de la infracción.

«Una política de medidas disciplinarias es un marco de referencia sobre la forma en que un empleador considera las distintas transgresiones de los empleados y cómo suele responder a ellas», afirma Coles. «Destaca qué infracciones se consideran peores que otras y esboza la posible disciplina a la que puede enfrentarse un empleado».

cuadro de sanciones opm

La acción disciplinaria del empleador es una respuesta del empleador a los problemas de rendimiento o comportamiento del empleado. Puede consistir en una reprimenda verbal o escrita o en la pérdida de los privilegios del empleado. El objetivo de las medidas disciplinarias es corregir el comportamiento y documentar los problemas.

Tomar medidas disciplinarias en forma de advertencia verbal, advertencia escrita, suspensión o despido puede ser incómodo tanto para el empleado como para el directivo. A mucha gente no le gusta dar o recibir una reprimenda, pero es necesario tener un proceso disciplinario que se siga.

Los directivos o supervisores documentarán cada paso de este proceso mediante formularios oficiales. Todos los formularios deben archivarse en RRHH. Los directivos o supervisores deben reunirse con RRHH antes de tomar decisiones sobre los pasos 4 y 5.

Este suele ser el primer paso del proceso disciplinario. En este paso, los empleados deben recibir advertencias verbales en privado. Debe explicarse la naturaleza exacta de lo que ha ocurrido y por qué infringe la política, o cómo no cumple las expectativas de rendimiento, junto con las medidas correctivas. La advertencia debe notificarse a RRHH.

correo disciplinario

Normalmente, los procesos de acción disciplinaria, incluyendo las advertencias o el despido, estarán escritos en el acuerdo de empleo o en las políticas del lugar de trabajo. Estos procesos deben seguirse. Cuando no exista un procedimiento acordado que deba seguirse, los empleadores deben utilizar un proceso cuidadoso, exhaustivo y justo.

Nota: Si un empleado no está haciendo su trabajo, o tiene un rendimiento deficiente en relación con su acuerdo de empleo, puede tratarse de un problema de rendimiento (a veces llamado rendimiento deficiente). Existen procesos informales y formales para gestionar los problemas de rendimiento, que son diferentes del proceso disciplinario explicado en esta página. Cómo gestionar los problemas de rendimiento

Si es necesario, realice algunas investigaciones preliminares para decidir si es necesario un proceso disciplinario (por ejemplo, leer documentos como correos electrónicos, hablar brevemente con alguien que haya visto lo ocurrido o con el empleado que podría ser sancionado).

Una investigación inicial debe dar al empresario la seguridad de que existe un problema que hay que resolver o abordar. No es buena idea que un empresario plantee un problema a un empleado si no tiene una creencia razonable de que existe un problema.

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