Que pasa con los interinos

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Los trabajadores temporales constituyen una parte importante de la mano de obra en Estados Unidos. ¿Cómo de grande? La American Staffing Association afirma que hay más de 3 millones de trabajadores temporales y contratados que trabajan para empresas de personal en Estados Unidos durante una semana media y 17 millones durante un año normal.    El uso de la ayuda temporal ha experimentado un crecimiento ascendente desde que el empresario William Russell Kelly abrió la primera agencia de trabajo temporal en 1946. En la actualidad, Kelly Services es uno de los muchos servicios de dotación de personal y hace tiempo que dejó atrás su imagen de “chica Kelly” empleada temporalmente. Como la mayoría de las agencias actuales, sus puestos ya no se limitan a secretarias y archiveras. En la actualidad, los trabajadores temporales poseen una miríada de otros títulos, entre ellos: contables, financieros, operarios de cadena de montaje, enfermeros, médicos, científicos, abogados y profesionales de la tecnología de la información.

Para averiguarlo, echa un vistazo a estos pros y contras de contratar a un trabajador temporal. Puede que descubras que esta modalidad de contratación es algo que se adapta bien a tu negocio ahora mismo o algo que querrás considerar seriamente en el futuro.

¿cuánto dura un puesto interino?

Un nombramiento interino se define como un puesto cubierto de forma temporal para sustituir a un empleado regular no clasificado que está de baja. La expectativa es que el empleado regular regrese a su puesto regular en el futuro. Al crear puestos de trabajo interinos en el sistema de contratación en línea, los departamentos deben utilizar el título de puesto de trabajo “Salario académico”.    Todos los nombramientos “interinos” son nombramientos de salario académico, ya que son nombramientos temporales y de corta duración.

Cuando se nombra a alguien para un puesto interino a través de un proceso competitivo, el iniciador debe presentar una acción de “llenado” competitivo a través del sistema de reclutamiento en línea para comenzar el proceso de reclutamiento y selección.

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Enhorabuena. Su organización acaba de informarle de que ha sido nombrado para un nuevo puesto interino y que, si tiene éxito, el puesto real será suyo. Inmediatamente experimentas sentimientos poderosos pero contradictorios: Conseguir este puesto interino es una validación significativa de tus contribuciones, talento y potencial, pero ¿por qué el periodo de prueba? ¿No podían haberte dado el trabajo sin que fuera “interino”? ¿El puesto real es para que lo ganes o para que lo pierdas? ¿Recibirás el apoyo que necesitas para tener éxito?

Puede que pienses que el puesto de interino te pone en una situación parecida a la del Catch-22: Tienes que demostrar que puedes tener éxito para conseguir el puesto real, pero la incertidumbre socava tu estatus y pone en tela de juicio tu capacidad de éxito. He aquí algunas sugerencias para aumentar las probabilidades de éxito en un puesto interino:

Pregunte “¿Por qué?” Saber por qué le han elegido para un puesto interino le ayudará a formular una estrategia para mantener el puesto a largo plazo. Puede ser que su predecesor sea ambivalente en cuanto a la sucesión o que no haya establecido un calendario claro para la jubilación. O puede haber un sesgo sistémico en su organización: su edad, experiencia, género o raza pueden hacer que el “club de los viejos” en la alta dirección crea que usted necesita ruedas de entrenamiento antes de poder asumir un puesto de alto nivel. Tal vez, por la razón que sea, no tengas una red interna lo suficientemente amplia o un apoyo lo suficientemente profundo para tu candidatura. O tal vez tenga una visión innovadora y disruptiva para la que otros simplemente no están preparados o se resisten.

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Las medidas cautelares parecen un trato increíble para un empleado que cree que ha sido despedido injustamente. Si puede convencer a un juez de que es probable que gane su demanda en la vista final, el juez puede ordenar a su antiguo empleador que siga pagando su salario hasta el juicio. Teniendo en cuenta los largos retrasos en el sistema de tribunales de trabajo, no cabe duda de que presentar esta solicitud es una obviedad para un empleado recién despedido.

La evidencia anecdótica sugiere que las solicitudes de medidas cautelares están ganando en popularidad, con el creciente número de empleados que pierden sus puestos de trabajo, y la pandemia que hace que el ya lento sistema de tribunales sea aún más lento – muchas demandas emitidas este año no serán escuchadas hasta 2022.