Administradores civiles del estado

aparato civil del estado

(c) Establecer y mantener una lista de todos los empleados que están en el Servicio Civil Clasificado del Estado, en la cual se establecerá, en cuanto a cada empleado, el título de la clase del puesto ocupado, el salario o la paga, cualquier cambio en el título de la clase, la paga o el estatus, y cualquier otro dato necesario.

(d) Nombrar, remover y disciplinar, de acuerdo con las disposiciones del Artículo y Reglas del Servicio Civil, a los empleados del Departamento de Servicio Civil del Estado y a los expertos y asistentes especiales que sean necesarios para llevar a cabo efectivamente las disposiciones del Artículo y Reglas del Servicio Civil.

(e) Formular y prescribir procedimientos, consistentes con las Reglas del Servicio Civil, y publicarlos en el Manual de Recursos Humanos; llevar a cabo los exámenes del Servicio Civil; mantener la lista de elegibles; y certificar a las personas calificadas para su nombramiento en los departamentos.

(h) Llevar a cabo cualquier otro acto y función que considere necesario o deseable para llevar a cabo los propósitos del Artículo de Servicio Civil, o que pueda ser ordenado por la Comisión o el Presidente.

administración pública deutsch

La base de datos de la administración estatal noruega (NSAD) ofrece una visión detallada de la administración estatal noruega después de la Segunda Guerra Mundial. También contiene información sobre la literatura de la administración estatal y datos sobre los empleados de la administración pública.

Además, la NSAD contiene datos de una Encuesta de Autonomía Gubernamental realizada i 2004, datos de una Encuesta de Adaptaciones Gubernamentales a la UE (1998 y 2003) y datos de la Encuesta de la Administración del Estado 2006.

Paul G. Roness y Vidar W. Rolland han redactado un documento en el que se analizan los retos y las clasificaciones a las que hay que hacer frente cuando se cartografían los cambios en el Estado. El documento se presentó en una conferencia internacional en Dublín en marzo de 2009. MÁS (pdf)

Paul G. Roness y Vidar W. Rolland han escrito un documento en el que se analizan los retos y las clasificaciones a los que hay que hacer frente cuando se cartografían unidades en el estado. El trabajo se presentó en una conferencia internacional en Dublín en marzo de 2009 y se ha publicado en el International Journal of Public Administration. MÁS (pdf)

funcionarios de la administración pública deutsch

Esta información se elabora en el marco del ejercicio anual de revisión de las retribuciones de los funcionarios de la UE. De acuerdo con el principio de paralelismo establecido en el Estatuto de los funcionarios, la retribución de los funcionarios de la UE debe evolucionar al alza o a la baja en función de la evolución media de las retribuciones de los funcionarios nacionales que trabajan en la administración pública central de los Estados miembros de la UE.

Aunque se recopilan diversas estadísticas oficiales sobre el empleo, los ingresos, el uso del tiempo, etc., no existen estadísticas oficiales armonizadas específicamente sobre los funcionarios. Eurostat publicará estos datos sobre los funcionarios durante el primer trimestre de 2016.

Las administraciones públicas de los Estados miembros de la UE han evolucionado por separado y reflejan las necesidades, culturas y tradiciones particulares de cada Estado miembro. El siguiente cuadro resumen se ha adaptado de un estudio académico realizado en 2010 por Christoph Demmke y Timo Moilanen del Instituto Europeo de Administración Pública (“Civil Services in the EU of 27: Reform Outcomes and the Future of the Civil Service”) :

estatus de funcionario

Los funcionarios en el contexto social serbio y yugoslavo: Informe de la administración de la ciudad de Belgrado sobre la conducta impropia de los funcionarios subalternos (1901) y Ley de funcionarios y otros empleados públicos civiles del Reino de los Serbios, Croatas y Eslovenos (Yugoslavia) (1923)

He tenido conocimiento, y yo mismo lo he observado en cierta medida, de que los funcionarios subalternos de algunas dependencias y secciones no acuden a la oficina con puntualidad y la abandonan antes de que finalice el horario de trabajo, y a menudo se ausentan del trabajo con diversas excusas injustificadas y a veces falsas