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Originaria de las montañas del Atlas y del Rif de Marruecos, la población de macacos de Berbería de Gibraltar es la única población de monos salvajes del continente europeo. Aunque la mayoría de las poblaciones de monos de Berbería de África están en declive debido a la caza y la deforestación, la población de Gibraltar está aumentando. En la actualidad, unos 300 animales en cinco tropas ocupan la zona del Peñón Superior de la Reserva Natural de Gibraltar, aunque hacen incursiones ocasionales en la ciudad[cita requerida] Como son una especie sin cola, también se les conoce localmente como monos de Berbería o monos del peñón, a pesar de estar clasificados como monos (Macaca sylvanus). La población local se refiere a ellos simplemente como monos cuando conversan en español o en llanito (la lengua vernácula local).

Un macaco de Berbería sentado en una valla en la estación superior del Teleférico de Gibraltar.El nombre de Berbería hace referencia al pueblo bereber del norte de África que, desde el principio de la historia, tenía vínculos con los animales que rodeaban su región, como los macacos de Berbería. La población de macacos también estaba presente en el Peñón de Gibraltar mucho antes de que éste fuera capturado por los británicos en 1704 y, según los registros, desde antes de la reconquista de Gibraltar a los musulmanes. Fue durante el periodo islámico cuando pudo producirse una supuesta introducción[1]. En su obra Historia de la Muy Noble y Más Leal Ciudad de Gibraltar, escrita entre 1605 y 1610, Alonso Hernández del Portillo, primer cronista de Gibraltar, escribió

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A raíz de las recientes sacudidas del entorno económico y empresarial mundial, las principales organizaciones de compras han vuelto a centrarse en la gestión de los gastos de cola como parte de su estrategia global de control de costes. Y esto está ampliamente justificado; cuando se hace correctamente, la gestión de los gastos de cola (TSM) puede ser una fuente importante de ahorros incrementales. Sin embargo, debido a la escasa visibilidad de los datos y a la persistente dependencia de los procesos manuales, que requieren mucho trabajo, las organizaciones se han encontrado con un gran número de transacciones y una base de suministros en gran parte anónima.

El cambio hacia la automatización está impulsado principalmente por la mayor disponibilidad de tecnologías digitales y los beneficios cuantificables de estas tecnologías en la creación de visibilidad de la cadena de suministro de extremo a extremo. Para las organizaciones maduras, los gastos de cola son una de las principales áreas de interés para la automatización.

La definición de los gastos de cola ha cambiado a lo largo de los años. Tal y como se entiende hoy en día, el término se refiere mejor a los proveedores “invisibles” y a las compras ad hoc que son de bajo volumen, baja frecuencia o bajo valor.

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Si ha comprado en línea, es probable que se haya beneficiado, quizás sin saberlo, de “la larga cola”. La frase, en lo que se refiere al comercio electrónico, fue introducida en el uso común por Chris Anderson, editor de la revista Wired en su artículo de 2004, “The Long Tail” (La larga cola) y posteriormente en un libro del mismo nombre.1

Para el comprador en línea, la larga cola describe la gran variedad de bienes y servicios disponibles en Internet. Aunque las compras por Internet son un fenómeno relativamente nuevo, los consumidores se han acostumbrado rápidamente a la amplia oferta disponible, desde libros raros, relojes de edición limitada y vacaciones a medida. No importa lo que sea, hoy en día la mayoría de las cosas se pueden encontrar en línea. En este informe temático, analizamos el efecto disruptivo que el comercio electrónico, y en particular la “larga cola” de la elección de los consumidores, está teniendo en las empresas de distribución y logística de todo el mundo.

La “larga cola” se refiere a los productos que no son los más vendidos. Describe el gran número de bienes y servicios menos conocidos, de nicho o eclécticos, que se venden en menores cantidades, en contraste con el número relativamente pequeño de productos principales que se venden en gran volumen.

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Para el comprador en línea, la larga cola describe la gran variedad de bienes y servicios disponibles en Internet. Aunque las compras por Internet son un fenómeno relativamente nuevo, los consumidores se han acostumbrado rápidamente a la amplia oferta disponible, desde libros raros, relojes de edición limitada y vacaciones a medida. No importa lo que sea, hoy en día la mayoría de las cosas se pueden encontrar en línea. En este informe temático, analizamos el efecto disruptivo que el comercio electrónico, y en particular la “larga cola” de la elección de los consumidores, está teniendo en las empresas de distribución y logística de todo el mundo.

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