Consultor de los ayuntamientos

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Aunque la provincia sigue utilizando y gastando grandes cantidades de dinero para pagar a consultores que ayuden a los municipios a mejorar el rendimiento y los resultados de las auditorías, esto no se ha traducido en una mejora de los resultados de las auditorías. Se ha comprobado que los municipios de la provincia han recurrido en exceso a los servicios de los consultores durante los últimos 5 años, ya que al menos el 91% de los municipios utilizan los servicios de los consultores.

La mayoría de los municipios de la provincia utilizaron los servicios de consultores para la preparación de los estados financieros anuales (AFS) en el ejercicio 2018/2019 y, a pesar del coste significativamente alto de dichos servicios, los resultados de la auditoría municipal no mejoraron materialmente.

A pesar de la utilización de consultores, la provincia no mejoró mucho sus pobres resultados de auditoría, ya que la provincia no tuvo una sola opinión de auditoría sin reservas financieras en el ejercicio 2018/19.

Como resultado de esto, la tesorería provincial celebró un seminario web innovador e histórico con todas las partes interesadas en el ámbito de la administración local para evaluar el impacto de la utilización de consultores y los beneficios de los mismos en términos de cambio de los resultados de auditoría de la provincia.

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Un consultor gubernamental es un experto que presta servicios de consultoría y asesoramiento a organismos gubernamentales. Los que trabajan en esta profesión pueden ser contratados para prestar servicios a nivel local, regional o nacional de la administración. Los expertos que trabajan en esta capacidad suelen aplicar sus conocimientos para ayudar a los gobiernos a mejorar la prestación de servicios, o para entender qué es lo que más importa a los distintos grupos de interés. Otra actividad que suelen realizar los consultores gubernamentales es la recopilación de estudios y datos para su uso por parte de quienes crean las políticas y procedimientos de los organismos gubernamentales. Las herramientas utilizadas en los trabajos de consultoría gubernamental pueden incluir encuestas a los ciudadanos, análisis científicos o evaluaciones medioambientales.

Los tipos de experiencia y servicios ofrecidos por un consultor gubernamental pueden abarcar una gama muy amplia, ya que los gobiernos de todos los niveles prestan una gran variedad de servicios a los electores. Un consultor gubernamental puede diseñar o hacer recomendaciones para mejorar programas gubernamentales como el transporte público o los servicios sanitarios, por ejemplo. Al igual que en el ámbito de la empresa privada, los consultores gubernamentales pueden ser utilizados para proyectos a corto plazo, o pueden ser contratados para compartir los conocimientos de los expertos durante la duración de un proyecto concreto. Un ejemplo de ello podría ser la contratación por parte de una agencia gubernamental de un consultor agrícola para que analice los factores económicos que contribuyen a la prosperidad económica de las pequeñas explotaciones agrícolas o que la afectan negativamente.

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Sin embargo, a pesar de los enormes gastos de consultoría en los que incurren los ayuntamientos, todavía no se han conseguido los resultados de auditoría deseados. El 59% de los estados financieros preparados por consultores y presentados para su auditoría incluían errores materiales. Además, los municipios que utilizaron consultores obtuvieron los siguientes resultados de auditoría:

El artículo 62 de la MFMA atribuye al contable de un municipio la responsabilidad de gestionar la administración financiera del mismo. Esto incluye garantizar que los recursos del municipio se utilicen de forma eficaz, eficiente y económica y que se mantengan registros completos y adecuados de los asuntos financieros del municipio. Sin embargo, según el informe del GC al Parlamento, esto no se ha conseguido.

Curiosamente, la mayoría de los consultores resultaron ser ineficaces debido a circunstancias que estaban fuera de su control. El 51% de los consultores fue ineficaz debido a la inadecuación o falta de registros y documentación, lo que refleja un entorno de control débil, mientras que el trabajo del 9% de los consultores no fue revisado adecuadamente; y otro 17% de los consultores simplemente no cumplió.

entrevista con el gobierno estatal y local de guidehouse

Con muchos años de experiencia, y conocedores de la sensibilidad de los procesos políticos, apoyamos el funcionamiento económico de ciudades y municipios. Aquí combinamos nuestros conocimientos especializados con la flexibilidad de una consultora de tamaño medio, orientando y apoyando a los municipios y sus empresas en las complejas cuestiones del derecho fiscal y mercantil.

La cooperación de los organismos responsables de las funciones públicas con las empresas comerciales competitivas se rige a menudo por normas especiales. Aspiramos a desarrollar soluciones inteligentes y eficientes que se ajusten a estas prioridades contrapuestas, sin dejar de tener en cuenta las exigencias particulares que nos plantean las instituciones de cara al público y los funcionarios municipales asignados.

En la actualidad nos centramos en la nueva regulación de la Ley del IVA para las autoridades públicas y en la protección de los responsables municipales frente a los riesgos de indemnización mediante un sistema eficaz de gestión del cumplimiento fiscal, por ejemplo.