Derechos y deberes de los funcionarios públicos locales

Cuál es el papel del gobierno local en medio del control de la pandemia

Las resoluciones del Consejo de Derechos Humanos 24/2, de 26 de septiembre de 2013, 27/4, de 25 de septiembre de 2014, y 33/8, de 29 de septiembre de 2016, se refieren al papel de los gobiernos locales en la promoción y protección de los derechos humanos.

En su 39º período de sesiones, el Consejo de Derechos Humanos adoptó la resolución 39/7 en la que pidió a la Alta Comisionada de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos que preparara un informe sobre los métodos eficaces para fomentar la cooperación entre el gobierno local y las partes interesadas locales para la promoción y protección efectivas de los derechos humanos a su nivel mediante programas de gobierno local, incluida la sensibilización sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible, y que indicara los principales problemas y las mejores prácticas a este respecto, y que presentara el informe al Consejo antes de su 42º período de sesiones.

En consonancia con la resolución 39/7 del Consejo, en la que se pide a la Alta Comisionada de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos que consulte a todos los Estados y a las organizaciones intergubernamentales pertinentes, a los organismos, fondos y programas de las Naciones Unidas, a los procedimientos especiales pertinentes del Consejo de Derechos Humanos, al Comité Asesor, a los órganos creados en virtud de tratados, a las instituciones nacionales de derechos humanos, a la sociedad civil, incluidas las organizaciones no gubernamentales, y a los gobiernos locales, la Oficina de la Alta Comisionada para los Derechos Humanos preparó y difundió en diciembre de 2018 la siguiente Nota Verbal y cartas.

El papel del gobierno en la protección de los derechos humanos

James L. Perry es catedrático de la Escuela de Asuntos Públicos y Medioambientales (SPEA) de la Universidad de Indiana, en Bloomington. También es profesor adjunto de Filantropía y Ciencias Políticas. Ha sido profesor en la Universidad de California, Irvine, la Universidad China de Hong Kong, la Universidad de Wisconsin, Madison, la Universidad Indiana-Purdue de Indianápolis, la Universidad de Hong Kong y la Universidad Yonsei. Obtuvo un máster y un doctorado en la Maxwell School of Citizenship and Public Affairs de la Universidad de Siracusa.

La investigación de Perry se centra en la motivación del servicio público, el servicio nacional y comunitario y la reforma del gobierno. Es autor y editor de numerosos artículos académicos y libros, entre ellos Civic Service: What Difference Does It Make? (Armonk, NY: M.E. Sharpe, 2004), en colaboración con Ann Marie Thomson, y Quick Hits for Educating Citizens (Bloomington: Indiana University Press, 2006), en colaboración con Steven Jones. Annie Hondeghem es profesora del Instituto de Gestión Pública de la Universidad Católica de Lovaina (KU Leuven). Su investigación se centra en la gestión del personal público, la gestión del cambio y las políticas de igualdad de oportunidades. Es coordinadora en la KU.Leuven del Centro de Investigación Política “Organización Gubernamental en Flandes”, un programa de investigación encargado por el gobierno flamenco. Es coordinadora del Programa de Gestión Pública, que es un programa de formación intensiva para funcionarios de la administración federal en Bélgica.

Gobierno local

39/7 en la que pidió a la Alta Comisionada de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos que preparara un informe sobre los métodos eficaces para fomentar la cooperación entre el gobierno local y los interesados locales para la promoción y protección efectivas de los derechos humanos a su nivel mediante programas de gobierno local, incluida la sensibilización sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible, y que indicara los principales problemas y las mejores prácticas a este respecto, y que presentara el informe al Consejo antes de su 42º período de sesiones. En consonancia con la resolución 39/7 del Consejo, en la que se pide a la Alta Comisionada de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos que consulte a todos los Estados y a las organizaciones intergubernamentales pertinentes, a los organismos, fondos y programas de las Naciones Unidas, a los procedimientos especiales pertinentes del Consejo de Derechos Humanos, al Comité Asesor, a los órganos creados en virtud de tratados, a las instituciones nacionales de derechos humanos, a la sociedad civil, incluidas las organizaciones no gubernamentales, y a los gobiernos locales, la Oficina del Alto Comisionado para los Derechos Humanos preparó y difundió en diciembre de 2018 la siguiente Nota Verbal y cartas:Respuestas recibidas:

¿cuál es el papel del gobierno filipino en la promoción y protección de los derechos humanos?

Con la gran variación de un estado a otro, hay múltiples términos utilizados para identificar a las personas elegidas para un cargo municipal. El principal funcionario elegido se llama comúnmente alcalde. El alcalde puede ser elegido directamente o nombrado por un consejo elegido, dependiendo de la forma de gobierno de la ciudad y de la autoridad que se le otorgue.

El consejo municipal es un órgano electo de legisladores que gobiernan el municipio. Dependiendo de la ley estatal y de los estatutos del gobierno municipal, suele haber otros cargos electos, como el de secretario municipal, tesorero municipal o abogado municipal.

Las ciudades de Estados Unidos se caracterizan a veces por tener alcaldes “fuertes” o “débiles”. El término no es un juicio de eficacia, sino que distingue el nivel de poder político y autoridad administrativa asignado al alcalde en la carta municipal. En la práctica, no existe una categoría clara que distinga entre alcaldes “débiles” y “fuertes”, sino un continuo de autoridad y poder a lo largo del cual se distribuyen las ciudades. Sin embargo, la designación de “débil” y “fuerte” es útil para mostrar las variaciones en la autoridad del alcalde que existen.