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Discriminacion positiva y negativa
Ejemplos de discriminación positiva
ResumenSe entrenó a monos Rhesus para que presionaran paneles para escapar o evitar un choque. El entrenamiento de escape y evasión se combinó factorialmente con discriminaciones de rasgo positivo (FP) y de rasgo negativo (FN). En la situación FP, los ensayos S+ se caracterizaban por la visualización de un panel rojo y dos verdes y los S- consistían en un conjunto de paneles totalmente verdes. En la situación FN, las matrices S+ y S- se invirtieron. Cuando se comparan adecuadamente, las discriminaciones FP se aprenden más fácilmente que las discriminaciones FN, tanto en condiciones de entrenamiento de escape como de evitación. El seguimiento positivo se asoció a las discriminaciones FP, y la evitación de rasgos caracterizó las tareas FN. Estos datos sugieren que, en los primates, las respuestas de rasgo (es decir, las conductas de seguimiento) son más una función de la contingencia operante que de la correlación pavloviana.
Animal Learning & Behavior 11, 460-464 (1983). https://doi.org/10.3758/BF03199802Download citationShare this articleAnyone you share the following link with will be able to read this content:Get shareable linkSorry, a shareable link is not currently available for this article.Copy to clipboard
Definición de discriminación positiva
Es más frecuente durante la fase de contratación, pero la discriminación puede afectar a un empleado a lo largo de todo su empleo. Por ejemplo, puede afectar a las decisiones de promoción de los empleados actuales.
A menudo mezclamos la acción positiva y la discriminación positiva, pero son diferentes en aspectos clave. La diferencia fundamental es que la acción positiva está permitida, así que veamos cómo la acción positiva legal contrasta con la discriminación.
De acuerdo con la Ley de Igualdad de 2010, puedes emprender una acción positiva para apoyar a las personas de grupos infrarrepresentados, para ayudarles a superar cualquier desventaja cuando compiten con otros candidatos o solicitan desarrollo y formación.
Esto difiere de la discriminación, en la que una persona es contratada específicamente por una característica protegida, en lugar de por ser la más cualificada o igualmente cualificada para un puesto. La acción positiva no afecta negativamente a otros grupos.
Discriminación positiva – deutsch
Muchas personas piensan erróneamente que la discriminación no existe si el impacto no era intencionado, o si había otros factores que podían explicar una situación concreta. De hecho, la discriminación suele producirse sin intención de hacer daño. Y en la mayoría de los casos, hay coincidencias entre la discriminación y otros factores legítimos.
Ejemplo: Un hombre mayor solicita un puesto de trabajo en una tienda de ropa femenina de moda. La joven que le entrevista le encuentra agradablemente parecido a su abuelo favorito y se lo dice como un cumplido. Más tarde, le dicen que no tiene la cualificación adecuada y que la persona contratada tenía “más energía” y podía relacionarse mejor con las clientas, en su mayoría mujeres. Esto puede ser una discriminación basada en la edad y el género, aunque está claro que al entrevistador le gustaba el hombre a título personal, y la persona contratada puede estar más cualificada para el trabajo.
En muchos casos, la discriminación es el resultado de una tendencia a construir la sociedad como si todo el mundo fuera igual a las personas que están en el poder: todos los jóvenes, un género, una raza, una religión o un nivel de capacidad. No tener en cuenta muchas perspectivas, o no planificar para incluir a todas las personas, puede dar lugar a barreras de acceso para las personas identificadas por el Código. Tales barreras, aunque no sean intencionadas, constituyen una discriminación.
Pros y contras de la discriminación positiva
Entender qué se entiende por discriminación positiva y cómo se aplica en el lugar de trabajo es importante para crear un entorno de trabajo justo e inclusivo sin discriminar ilegalmente a nadie.
La siguiente guía examina el concepto de discriminación positiva en el contexto de la igualdad y la diversidad en el trabajo, incluyendo la diferencia entre discriminación positiva y acción positiva. También examina cómo la acción positiva puede formar parte vital de cualquier política de gestión del talento para atraer y contratar a un grupo más amplio de trabajadores con talento, y una gran experiencia, para su organización.
Aunque la Ley de Igualdad de 2010 no ofrece ninguna definición de la discriminación positiva, se refiere esencialmente al favorecimiento automático, sin la debida consideración de los méritos, de las personas infrarrepresentadas de los grupos minoritarios frente a las personas de los grupos mayoritarios. Dicho de otro modo, se refiere al trato preferente de un grupo de personas sobre otro porque poseen una característica protegida.