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El almacen de derecho
Sueldo de mozo de almacén
El Grupo Warehouse se siente atraído por la innovación, pero nunca por la innovación en sí misma. Lo que funciona para los clientes es lo que funciona para nuestras marcas, y eso se va a activar de formas nuevas y sorprendentes a medida que la recién nombrada Directora Digital de TWG se asiente en su puesto.
Michelle Anderson empieza a contar las tendencias que se están convirtiendo en la nueva normalidad para The Warehouse, considerado durante mucho tiempo como el abanderado de la innovación en el comercio minorista de Nueva Zelanda”. Antes, si veías algo que te gustaba en Instagram, tenías que hacer un poco de investigación en línea para encontrar el producto exacto”, dice. No es el caso de los seguidores de The Warehouse, que ya pueden beneficiarse de la rápida evolución de Red Shed hacia una versión de “tocar y comprar” de la narrativa de Instagram. Con un toque aparece la descripción del producto y con otro se accede al producto online. Los clientes pueden pasar de la admiración a la compra en cuestión de segundos.
No es la única idea inteligente que ha propuesto The Warehouse para que los clientes compren como quieran. “En el futuro, es posible que las tiendas sólo tengan existencias en exposición, para ofrecer la experiencia física que los consumidores desean, pero con la comodidad de la entrega en línea”, dice Michelle. Ese futuro ya está aquí, de forma descarada y eficaz. Los clientes ya pueden mirar en las tiendas y hacer sus pedidos en línea, en el momento, con la aplicación móvil de The Warehouse.
La explanada del almacén
El primer Red Shed fue inaugurado por Stephen Tindall hace más de 30 años. Desde el principio, el Almacén ha puesto a nuestros clientes, nuestra gente, nuestras comunidades y el medio ambiente en el centro de lo que hacemos, es parte de nuestro ADN. De hecho, forma parte de nuestro propósito principal; la razón misma de nuestra existencia.
Los kiwis nos dicen que quieren que las empresas hagan lo correcto y, a lo largo de la historia de nuestra empresa, millones de kiwis se han asociado con nosotros para aportar más de 40.000.000 de dólares a miles de organizaciones comunitarias. En 2013 se creó The Warehouse Group Foundation para ayudarnos a apoyar aún más organizaciones comunitarias. Para conocer la Fundación del Grupo Warehouse haga clic aquí.
Nuestro objetivo es mejorar la vida de las familias y los jóvenes de toda Nueva Zelanda mediante el desarrollo de asociaciones con organizaciones comunitarias a nivel nacional, regional y de barrio. Conozca más sobre los socios comunitarios a los que apoyamos.
Una de las extensiones más emocionantes de nuestras asociaciones comunitarias se produjo con Women’s Refuge y vio a la compañía ser la primera empresa en proporcionar un “sitio web blindado” en nuestro propio sitio web que permitió a las personas acceder al sitio de Women’s Refuge sin temor a que una pareja abusiva pudiera rastrear su historial de visualización. De este modo, las personas que sufren una relación de malos tratos podrán obtener la ayuda que necesitan de forma mucho más segura y sencilla.
El almacén de mercancías defectuosas
LA RED DE ALMACENES SE PREPARA PARA EL FUTUROREWEVOLUMENES MÁS ELEVADOS, MÁS MANIPULACIÓN DE PRODUCTOS, MÁS ARTÍCULOS: Las exigencias a la logística son cada vez mayores. El proyecto BeneFiT25 de REWE está sentando las bases de un sistema que mantendrá el flujo de productos necesarios para las tiendas de la empresa en el futuro. Es una estrategia que se ha visto confirmada por la pandemia de coronavirus en 2020.
La Logística de REWE en cifrasMás de 15.000 personas trabajan para la Logística de REWE20 almacenes, incluyendo 2 almacenes nacionales centrales para alimentos secos (Neu-Isenburg / Osterweddingen) y 18 almacenes regionales42,6 unidades de transporte al añoMás de 1 millón de giros al año para abastecer a las tiendasEl espacio de los almacenes equivale aproximadamente al tamaño de 150 campos de fútbol25.000 unidades de almacenamiento
El almacén de PENNY en Kronau entra en funcionamiento en el verano de 2020PENNY también ha seguido optimizando su red de almacenes en 2020. El nuevo almacén de 50.000 metros cuadrados en Kronau entró en funcionamiento durante el verano. Ahora abastece a unas 275 tiendas PENNY de la región suroeste y, al mismo tiempo, está optimizando los procesos internos. Esto incluye la capacidad del almacén de almacenar por separado la fruta y la verdura en función de sus necesidades de almacenamiento en frío o en caliente. Esta característica mejora la calidad de los alimentos y permite a los clientes conservarlos durante más tiempo.
Quién es el guardián del almacén
El Almacén B&O es un edificio de Baltimore, Maryland, adyacente al Oriole Park en Camden Yards. Fue construido por el Ferrocarril de Baltimore y Ohio (B&O) a partir de 1899, con secciones posteriores terminadas en 1905, junto a la estación de Camden y el patio de carga de la B&O, que estaba situado en la esquina de Camden St y Eutaw St.
Se dice que es el edificio de ladrillo más largo de la Costa Este, con 340 m de longitud y ocho pisos, y que cuenta con 40.000 m2 de superficie para el almacenamiento y la distribución de mercancías, lo suficientemente grande como para albergar 1.000 vagones de carga a la vez, según anunciaba la B&O.[1] La terminal de carga de la B&O en Cincinnati era más larga, con 389 m de longitud, pero sólo tenía cinco pisos[2].
El historiador del ferrocarril Herbert H. Harwood lo proclamó como una “estructura impresionante… un almacén ferroviario verdaderamente clásico de principios de siglo”[3] El almacén fue utilizado por la B&O durante la década de 1960, pero en la década de 1970 estaba prácticamente desocupado debido al uso de camiones y de almacenes de una sola planta más nuevos y eficientes situados en parques industriales de otros lugares[4].