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Frases para jefes abusivos
Citas de un jefe abusivo
En realidad, eso probablemente no es cierto: La psicopatía en la población general es de aproximadamente 1 entre 100. Las probabilidades de que tu gestor de sistemas de red en el centro de datos sea un psicópata son bastante improbables. Pero si trabajas para alguien que se comporta de forma intimidatoria, combativa o tóxica, el impacto en ti puede ser devastador.
El primer paso para lidiar con un jefe tóxico es tomar una decisión realista sobre si quedarse o irse. Si te sientes atrapado, evalúa de forma realista la gravedad del impacto emocional y mental de la situación. Si decides quedarte, es importante desarrollar algunos mecanismos de afrontamiento para limitar el efecto de su comportamiento en tu bienestar mental.
Si decides quedarte, evita ser un objetivo o, por extensión, una víctima. Puede que pienses que eso significa agachar la cabeza y no meterte en líos (lo cual puede ser necesario), pero también puede significar justo lo contrario. Haz tu trabajo, y hazlo bien. Considera la posibilidad de llegar hasta donde puedas para ayudar a tu jefe a tener éxito (pero eso no significa que tengas que hacerle la pelota). Te hará menos blanco, y los demás notarán tu profesionalidad a pesar del mal liderazgo -y créeme, no serás el único que lo note.
Citas sobre el acoso laboral
La supervisión abusiva se estudia con mayor frecuencia en el contexto del lugar de trabajo, aunque puede surgir en otros ámbitos, como en el hogar y en la escuela. “Se ha investigado la supervisión abusiva como antecedente de los resultados negativos de los subordinados en el lugar de trabajo”[1][2][weasel words] “La violencia en el lugar de trabajo tiene una combinación de factores situacionales y personales”. El estudio que se llevó a cabo analizó la relación entre la supervisión abusiva y diferentes acontecimientos en el lugar de trabajo[3].
Los investigadores han argumentado anteriormente que la supervisión abusiva es un constructo unidimensional, sin embargo, recientemente se ha descubierto que es un constructo cuatridimensional. El estudio de Ghayas y Jabeen es un estudio primordial que sugiere que la supervisión abusiva es un constructo cuatridimensional en el que se describen como dimensiones de la supervisión abusiva los gritos, el comportamiento de menosprecio, la búsqueda de chivos expiatorios y el robo de créditos. Investigadores como Tepper y Martinko habían afirmado anteriormente que era necesario estudiar las dimensiones de la supervisión abusiva.
La supervisión abusiva se solapa con el acoso laboral en el contexto del trabajo. Las investigaciones sugieren que el 75% de los incidentes de acoso laboral son perpetrados por agentes jerárquicamente superiores. La supervisión abusiva se diferencia de otros conceptos relacionados, como el acoso y la intimidación por parte del supervisor, en que no describe las intenciones ni los objetivos del supervisor[4].
Tácticas del jefe acosador
Cuando las mujeres hablan del abuso en las relaciones interpersonales, normalmente (y por desgracia) nos resulta bastante fácil entendernos. ¿Quién de nosotras no ha experimentado una pareja, un familiar o un amigo emocionalmente abusivo? Aquellos que han tenido la suerte de evitar estas situaciones seguramente han oído hablar de ellas y pueden saber lo suficiente como para advertir a sus mejores amigos cuando algo parece no estar bien emocionalmente dentro de una relación.
Puede ser un reto entender la línea que separa una relación sana con su supervisor de una relación insana y abusiva que conduce a un ambiente de trabajo disfuncional. Sin embargo, una vez que puedas identificar las señales, puede resultar mucho más fácil alimentar las relaciones de supervisión positivas y poner fin a las que sólo sirven para herirte y reducirte, tanto como trabajador como individuo.
Un jefe puede ser duro, exigirte un alto nivel de exigencia e incluso tener una personalidad fría. Pero si te trata constantemente con desdén o asco, mientras te mantiene en la empresa, puede ser que esté abusando emocionalmente. Un jefe nunca debería hacerte sentir una profunda vergüenza o culpa personal.
Citas de jefes egoístas
Puede incluir tácticas como el abuso verbal, no verbal, psicológico y físico, así como la humillación. Este tipo de agresión en el lugar de trabajo es particularmente difícil porque, a diferencia del típico acosador escolar, los acosadores en el lugar de trabajo suelen actuar dentro de las normas y políticas establecidas de su organización y su sociedad. En la mayoría de los casos, el acoso en el lugar de trabajo es denunciado por alguien que tiene autoridad sobre la víctima. Sin embargo, los acosadores también pueden ser compañeros, y rara vez subordinados[1].
También se ha investigado el impacto del contexto organizativo más amplio en el acoso, así como los procesos a nivel de grupo que influyen en la incidencia y el mantenimiento del comportamiento de acoso[2] El acoso puede ser encubierto o manifiesto. Puede pasar desapercibido para los superiores; puede ser conocido por muchos en toda la organización. Los efectos negativos no se limitan a los individuos a los que se dirige, sino que pueden provocar un descenso de la moral de los empleados y un cambio en la cultura de la organización[3] También puede producirse en forma de supervisión prepotente, críticas constantes y bloqueo de los ascensos[4].