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Este artículo no cita ninguna fuente. Por favor, ayude a mejorar este artículo añadiendo citas de fuentes fiables. El material sin fuente puede ser cuestionado y eliminado.Buscar fuentes:  “Non Regular Permanent Staff” – news – newspapers – books – scholar – JSTOR (December 2009) (Learn how and when to remove this template message)

En el Ejército Británico, el Personal Permanente No Regular (NRPS – a menudo pronunciado como Nerps) son miembros del Ejército Territorial que están empleados a tiempo completo. Suelen desempeñar funciones vitales de administración o intendencia de las unidades y suelen ser veteranos del AT con muchos años de servicio o regulares retirados. Poseen un rango militar y visten el uniforme cuando es necesario. El 1 de abril de 2003 había 1.100 efectivos del NRPS: 300 oficiales comisionados y 800 de otros rangos.

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Sobre el autor: Alexandra ScheeleInstitución: El trabajo no permanente (en particular, los contratos de duración determinada, el trabajo a través de empresas de trabajo temporal y el trabajo ocasional o estacional) constituye una proporción cada vez más importante del empleo en gran parte de Europa occidental. Este estudio comparativo de EIRO examina el alcance y la evolución de esta forma de empleo y su regulación, centrándose en la negociación colectiva y la aplicación de la Directiva de la UE de 1999 sobre el trabajo de duración determinada. A continuación, examina los posibles efectos del empleo no permanente en la calidad de la vida laboral en términos de condiciones de trabajo (por ejemplo, salario y condiciones, oportunidades de carrera, salud y seguridad, participación de los empleados) y la posición general de los empleados en el mercado laboral y sus perspectivas (por ejemplo, períodos de empleo/desempleo, seguridad social, ingresos). El estudio también expone las opiniones de los interlocutores sociales sobre esta cuestión.

La cuestión de la “calidad” del trabajo ocupa actualmente un lugar destacado en la agenda de la política social de la UE, y está claramente relacionada con el tema del empleo no permanente. La calidad del trabajo es un punto clave en la Estrategia Europea de Empleo (EEE). En las Directrices para el Empleo de la UE de 2001, por ejemplo, se invita a los interlocutores sociales a “negociar y aplicar, a todos los niveles apropiados, acuerdos para modernizar la organización del trabajo, incluidas las fórmulas flexibles de trabajo, con el fin de que las empresas sean productivas y competitivas, se logre el equilibrio necesario entre flexibilidad y seguridad y se aumente la calidad de los puestos de trabajo”. Los temas a tratar pueden ser, por ejemplo, las nuevas formas de trabajo”.

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Las empresas internacionales que operan en Japón, o las que planean establecer o adquirir este tipo de operaciones, necesitan entender las tendencias recientes del mercado laboral japonés si esperan gestionar con éxito su mano de obra japonesa. Para entender estas tendencias son útiles algunos antecedentes, que se remontan a los acontecimientos de la década de 1930.

Japón cuenta con leyes de igualdad de género en varios ámbitos, incluido el salarial.    Sin embargo, el salario medio de las trabajadoras era solo el 74% del de los trabajadores varones en 2019.    Japón ocupa el puesto 121 del mundo en un amplio índice de disparidades de género, según el informe Global Gender Gap Report 2020 del Foro Económico Mundial.

Japón cuenta con otra ley de igualdad de salario por trabajo, no relacionada directamente con el género. La Ley de Contratos Laborales de Japón prohíbe la discriminación injustificada en las condiciones laborales entre los “empleados regulares” con contratos indefinidos y otros empleados con contratos a plazo o a tiempo parcial (“empleados no regulares”).

Como consecuencia de la ralentización de la economía durante tres décadas desde los años 90, las empresas han optado por los empleados no fijos como mano de obra más barata y fácil de despedir.    Como resultado, la población de empleados no regulares ha crecido de 8,8 millones (20% de todos los trabajadores) en 1990 a 21,6 millones (38% de todos los trabajadores) en 2019.

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¿Qué significa NRPS? NRPS significa Personal Permanente No Regular. Si está visitando nuestra versión no inglesa y quiere ver la versión inglesa de Non-Regular Permanent Staff, por favor, desplácese hacia abajo y verá el significado de Non-Regular Permanent Staff en inglés. Tenga en cuenta que la abreviatura de NRPS se utiliza ampliamente en sectores como el bancario, el informático, el educativo, el financiero, el gubernamental y el sanitario. Además de NRPS, Non-Regular Permanent Staff puede ser la abreviatura de otras siglas.

Significado de NRPS en inglés Como se ha mencionado anteriormente, NRPS se utiliza como acrónimo en los mensajes de texto para representar al Personal Permanente No Regular. En esta página se habla de la sigla NRPS y su significado como Personal Permanente No Regular. Por favor, ten en cuenta que Non-Regular Permanent Staff no es el único significado de NRPS. Puede haber más de una definición de NRPS, así que comprueba en nuestro diccionario todos los significados de NRPS uno por uno.

Otros significados de NRPS Además de personal permanente no regular, NRPS tiene otros significados. Se enumeran a la izquierda a continuación. Desplácese hacia abajo y haga clic para ver cada uno de ellos. Para ver todos los significados de NRPS, haga clic en “Más”. Si está visitando nuestra versión en inglés y desea ver las definiciones de Non-Regular Permanent Staff en otros idiomas, haga clic en el menú de idiomas de la parte inferior derecha. Verá los significados de Non-Regular Permanent Staff en muchos otros idiomas como árabe, danés, holandés, hindi, japonés, coreano, griego, italiano, vietnamita, etc.